| 模塊 | 內(nèi)容 | 模塊 | 內(nèi)容 |
| 管理提升 | 戰(zhàn)略梳理 、 戰(zhàn)略導(dǎo)向組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 、 集團管理和控制模式設(shè)計 、 企業(yè)內(nèi)部管理體系建設(shè) 、 法人治理結(jié)構(gòu)設(shè)計 | 薪酬管理體系 | 薪酬體系建立 、 外部薪酬調(diào)查 、 整體薪酬成本與控制 、 薪酬新舊體系套改設(shè)計 |
| 人力資源戰(zhàn)略 | 人力資源戰(zhàn)略 、人力資源規(guī)劃 、核心人才隊伍規(guī)劃 | 高管激勵與約束 | 全面激勵機制設(shè)計 、 個性化激勵方案設(shè)計 、 經(jīng)營團隊業(yè)績評價 |
| 崗位管理體系 | 定崗定編定員 、 工作分析與職位描述體系 、 任職資格體系 、 崗位價值評估 | 企業(yè)文化 | 企業(yè)文化診斷 、 企業(yè)文化梳理 、 編制企業(yè)文化手冊 |
| 人力資源開發(fā) | 員工培訓(xùn)體系建設(shè) 、 員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃 、 管理者繼任計劃 、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計劃 | 能力管理與測評 | 能力素質(zhì)模型建設(shè) 、 能力和素質(zhì)測評 、 管理人員勝任度評價 、 競聘上崗方案設(shè)計與實施 |
| 績效管理 | 績效管理體系建立 、 組織績效推進 、 員工績效考核體系設(shè)計 、 綜合平衡計分卡 、 關(guān)鍵績效指標(biāo)設(shè)計 、 目標(biāo)管理體系 、360度績效考核 、 績效管理方案實施指導(dǎo) | 人力資源管理解決方案 | 人力資源管理制度與流程 、 企業(yè)人力資源管理的輔導(dǎo)式咨詢 、 企業(yè)人力資源管理信息管理系統(tǒng) 、 設(shè)計、軟件選型、軟件上線輔導(dǎo)
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