勞務(wù)派遣對(duì)用人單位來(lái)說(shuō)，可增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。勞務(wù)派遣通過(guò)市場(chǎng)手段有效地配置人力資源，對(duì)解決企業(yè)勞務(wù)供需矛盾起到很大的促進(jìn)作用，同時(shí)也促進(jìn)了人力資源管理職能的變革，具體來(lái)說(shuō)，有以下幾點(diǎn)好處：
　　1、人事成本下降。使用勞務(wù)派遣，企業(yè)直接推薦勞務(wù)，企業(yè)在招聘上使用的時(shí)間，費(fèi)用均下降，且省下了對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)的費(fèi)用。減少了招聘、選拔、錄用、培訓(xùn)、離退休、人事管理等環(huán)節(jié)，員工使用成本降低；以崗租人，有效控制員工人數(shù)，精簡(jiǎn)管理機(jī)構(gòu)，人力資源使用率提高。
　　2、人事管理便捷。開(kāi)展

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勞務(wù)派遣服務(wù)，目的是為了改善用人單位的勞動(dòng)人事管理 ，企業(yè)“用人而不管人”，勞務(wù)管理外包，專(zhuān)業(yè)化的外包勞務(wù)派遣服務(wù)更適合企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。勞務(wù)包退包換，輕松省事找到最理想勞務(wù)。用人單位不需專(zhuān)門(mén)人員、機(jī)構(gòu)對(duì)派遣人員進(jìn)行管理，這些人員的人事工作由勞務(wù)派遣服務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)完成。用人單位在使用這些人員時(shí)，只是做出相關(guān)管理規(guī)定，按工作任務(wù)進(jìn)行管理，考核。合同到期，是否續(xù)簽合同，主要在用人單位，用人十分靈活。
　　3、用人機(jī)動(dòng)靈活。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)業(yè)務(wù)變化很大，采用勞務(wù)派遣可以在業(yè)務(wù)發(fā)展時(shí)增加人員，在公司的雇用需求下降時(shí)，也可以隨時(shí)減員。
4、可避免勞務(wù)流失。被聘用人員的人事檔案由勞務(wù)市場(chǎng)集中管理，在合同期內(nèi)，勞務(wù)市場(chǎng)對(duì)被聘用人員制定了具有法律效力的制約制度，用人單位不會(huì)擔(dān)心“跳槽”。人盡其才，增強(qiáng)勞務(wù)危機(jī)感和緊迫感，讓勞務(wù)由“為我所有”發(fā)展到“為我所用”，為勞務(wù)競(jìng)爭(zhēng)和勞務(wù)經(jīng)營(yíng)開(kāi)辟了一條新路，省去了長(zhǎng)期固定聘用和留用勞務(wù)的高額薪資，減輕用人單位的負(fù)擔(dān)；便于用人單位在事業(yè)發(fā)展變化中增減人員。
　　5、可減少人事（勞動(dòng)）糾紛。在我國(guó)相關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)政策指導(dǎo)下，用人單位和勞務(wù)派遣服務(wù)機(jī)構(gòu)答訂用人協(xié)議，勞務(wù)派遣服務(wù)機(jī)構(gòu)與被聘用人員簽訂聘用合同，用人單位和被聘用人員是一種有償使用關(guān)系，這樣，用人單位就可避免直接與被聘用人員在人事（勞動(dòng)）關(guān)系上的糾紛。
　　6、對(duì)用人單位來(lái)說(shuō)，實(shí)力不夠也可以請(qǐng)得起高級(jí)勞務(wù)。
　　7、可轉(zhuǎn)移企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。用人單位與勞務(wù)派遣服務(wù)機(jī)構(gòu)簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議。

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