我們要通過提高勞動力素質(zhì)、利用好現(xiàn)有存量人力資源、對勞動力資源進(jìn)行再配置、引進(jìn)和吸納國際人才等方法，來解決我國面臨的人力資源問題，推動我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變。

　　以加強(qiáng)存量人力資源的開發(fā)利用為基礎(chǔ)，通過職位晉升、教育培訓(xùn)、薪酬激勵、社會保障等措施全面提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，實(shí)現(xiàn)人力資源的最大價值。在人口紅利漸失背景下，要開發(fā)利用好現(xiàn)有的存量人力資源，提高現(xiàn)有員工素質(zhì)和工作效率，加強(qiáng)現(xiàn)有人力資源的教育培訓(xùn)工作，提高勞動者的職業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，通過打造良好的職業(yè)教育平臺，提高勞動者的業(yè)務(wù)熟練度來提高勞動生產(chǎn)效率；要完善用人機(jī)制和薪酬激勵機(jī)制，充分調(diào)動勞動者的生產(chǎn)和工作積極性；建立和健全強(qiáng)有力的社會保障體系，解決勞動者的后顧之憂。

　　以對勞動力資源的再配置為手段，創(chuàng)新人力資源開發(fā)方式，調(diào)整人力資源結(jié)構(gòu)，促進(jìn)勞動力資源的合理流動，發(fā)揮人力資源的最大效率。對勞動力資源進(jìn)行再配置，是人力資源開發(fā)的重要手段。而勞動力的合理流動是實(shí)現(xiàn)勞動力資源的再配置的重要路徑。勞動力的合理流動，能夠使原有人力資源結(jié)構(gòu)得到改善，促使現(xiàn)有人力資源配置最優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)人力資源的最大效益化。應(yīng)通過技術(shù)協(xié)作、人才派遣、人才兼職等多種渠道和途徑，創(chuàng)新人力資源配置方式，降低企業(yè)人力資源應(yīng)用成本，發(fā)揮人力資源最大配置效益；通過勞動力市場促使勞動力資源實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化配置，使勞動力資源高效合理地流動；要遵循勞動力轉(zhuǎn)移規(guī)律來調(diào)整人力資源結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)勞動力資源的合理配置。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，勞動力將由農(nóng)業(yè)部門向工業(yè)和服務(wù)業(yè)部門轉(zhuǎn)移，由勞動密集型產(chǎn)業(yè)向知識密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

　　以引進(jìn)國際人才、促進(jìn)人才交流為路徑，推動人力資源開發(fā)的國際化，引進(jìn)和吸納優(yōu)秀人才，建立更優(yōu)化更合理的人力資源隊(duì)伍。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，人力資源國際化是重要的發(fā)展趨勢。在我國企業(yè)邁向國際化的進(jìn)程中，最大的瓶頸就是人力資源的國際化問題。尤其是在人口紅利漸失的背景下，我國企業(yè)更要盡快實(shí)施人力資源國際化戰(zhàn)略，實(shí)行人力資源的國際化管理與開發(fā)，引進(jìn)和吸納國際人才；建立完善而科學(xué)的人力資源管理系統(tǒng)，更好地利用全球人力資源，提升企業(yè)人力資源國際化管理能力。